工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)2025年是中國工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，而傳統(tǒng)制造業(yè)也向工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展，在許多繁瑣而危險(xiǎn)的工作環(huán)境中，自動(dòng)機(jī)器人已經(jīng)開始取代手動(dòng)操作，而機(jī)器人是機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝的新裝置，那么注塑機(jī)器人對(duì)注塑行業(yè)又有什么影響呢？對(duì)于注塑加工商企業(yè)而言，時(shí)間管理就是為了錢;要提高社會(huì)生產(chǎn)工作效率問題就要爭分奪秒，使用更高速，更靈活，更高負(fù)載的注塑機(jī)機(jī)械手設(shè)備，實(shí)現(xiàn)中國自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)，使生產(chǎn)的效能如虎添翼。

注塑機(jī)機(jī)械手的使用可以解決人工周轉(zhuǎn)率高、交貨周期短、安全問題等挑戰(zhàn)。

一、節(jié)省人工：

機(jī)械手取出產(chǎn)品放在傳送帶或接收平臺(tái)上，只需要一個(gè)人同時(shí)觀看或觀看兩臺(tái)或多臺(tái)注塑機(jī)，可以節(jié)省人力，使自動(dòng)化流水線節(jié)省工廠和土地，使整個(gè)工廠規(guī)劃更小、更緊湊、更精致。按照現(xiàn)在的工人標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)工人月薪3000元，兩班倒的日人工費(fèi)是陸仟。我們發(fā)現(xiàn)操縱者的投入還是相當(dāng)小的。

二、周期相對(duì)穩(wěn)定、效益具有更高：

人會(huì)說謊甚至造假，機(jī)器學(xué)習(xí)不會(huì)。用人企業(yè)生產(chǎn)取件，每天產(chǎn)量忽高忽低，同時(shí)人會(huì)找理由遮蓋自己教學(xué)工作能力不足。機(jī)器公司生產(chǎn)發(fā)展周期是多少就多少，永遠(yuǎn)保持不變，便于社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營管理，長遠(yuǎn)角度來看符合老板利益，因?yàn)槭褂昧藱C(jī)械手，同樣的廠房，同樣的設(shè)備，同樣的條件，由于我國生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期的穩(wěn)定，無形中就提高了產(chǎn)品產(chǎn)量，而提高的這部分產(chǎn)量問題就是實(shí)現(xiàn)凈利潤。

三、安全性高：

工人的工作安全得到保證，不會(huì)因疏忽或疲勞而造成與工作有關(guān)的事故。讓人們手把手地進(jìn)入模具拿產(chǎn)品，如果注塑機(jī)故障或鑰匙造成的模具，會(huì)有人員受傷甚至造成人員傷亡的安全隱患，尤其是兩班三班的工作，晚上更容易出現(xiàn)生理疲勞，更容易發(fā)生事故。模具高溫也容易燙傷。機(jī)器人的使用確保了安全生產(chǎn)。

四、提**率：

每個(gè)模具的生產(chǎn)時(shí)間可以固定，相同的塑化時(shí)間、注射時(shí)間、保溫時(shí)間、冷卻時(shí)間和模具開合時(shí)間可以很容易地提高產(chǎn)品的成品率

五、節(jié)省材料，降低成本：

人員取出時(shí)間不確定會(huì)造成產(chǎn)品收縮變形（如果料管太熱。需要重新注射會(huì)浪費(fèi)原材料）等不利因素。機(jī)械手取出時(shí)間固定，所以質(zhì)量穩(wěn)定。

六、提升企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)：

新形成的產(chǎn)品沒有完全冷卻，特別是方坯產(chǎn)品，有殘余溫度，手工抽取會(huì)造成手印和手工抽取力不均勻，抽出的產(chǎn)品有不均勻變形。如果自動(dòng)脫模，產(chǎn)品掉落會(huì)造成損傷。用油弄臟，生產(chǎn)出不好的產(chǎn)品。機(jī)械手采用無條紋吸力工具均勻施力，鎖緊時(shí)間固定，模具溫度正常，可降低產(chǎn)品不良率，使產(chǎn)品質(zhì)量有大幅度提高。

七、防止霉菌損壞：

如果工人沒有取出產(chǎn)品，關(guān)閉模具時(shí)會(huì)損壞模具。如果機(jī)械手未能取出產(chǎn)品，它將自動(dòng)報(bào)警并暫停注塑機(jī)和機(jī)械手的操作。

一般來說，注射制模機(jī)械手將人從繁瑣的工作中解放出來，但它也對(duì)塑料機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，不僅可以大大降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也可以加快生產(chǎn)效率。